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外高橋海工召開年度董事會和監(jiān)事會

發(fā)布時間:
2021-04-27
來源:
外高橋造船

4月23日下午,按照《公司法》和公司《章程》有關(guān)規(guī)定,外高橋海工召開三屆十次董事會。外高橋海工董事張啟鵬、許艷霞、聶祥、馬曙光、藍(lán)志云、王春雷出席會議,監(jiān)事龐立群、包劼文、李清列席會議,外高橋海工董事長吳擁軍主持會議。外高橋造船董事長王琦、董事會秘書江一娜應(yīng)邀出席會議。

會議審議了《三屆十次董事會工作報告》、《2020年度總經(jīng)理工作報告》、《2020年度財務(wù)決算議案》、《2021年度財務(wù)預(yù)算議案》、《2021年度固定資產(chǎn)投資計劃的議案》等8項(xiàng)議案。經(jīng)與會董事認(rèn)真審議,一致表決通過全部議案并現(xiàn)場簽署《外高橋海工第三屆董事會第十次會議決議》。

會議認(rèn)為,在股東外高橋造船的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外高橋海工按照“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),持續(xù)聚焦船海主營業(yè)務(wù),共計完成分段56萬噸、上建105座,完成7座海工平臺、2艘PSV交付離廠,積極拓展非船產(chǎn)業(yè),全力推動綜合多元發(fā)展。公司保持連續(xù)盈利,“十三五”實(shí)現(xiàn)完美收官。2020年,外高橋海工按照中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展綱要及外高橋造船“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼” 發(fā)展戰(zhàn)略要求,主動應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化,積極把握臨港新片區(qū)發(fā)展環(huán)境,圍繞“船海服務(wù)業(yè)”發(fā)展定位,編制“五個做”戰(zhàn)略執(zhí)行路線圖,確定經(jīng)營管理策略,積極推動各項(xiàng)管理策劃落地實(shí)施,公司上下凝心聚力,取得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)“雙勝利”。

會議強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開局之年,外高橋海工要以中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要和外高橋造船“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”戰(zhàn)略為指引,圍繞“五個做”發(fā)展戰(zhàn)略,做大、做強(qiáng)船海服務(wù)業(yè),做精、做優(yōu)主營業(yè)務(wù),積極拓展市場經(jīng)營,保持安全和質(zhì)量精細(xì)化管控,提升成本競爭力和多元發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)行,確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

王琦肯定了外高橋海工取得的成績,他指出,外高橋海工“五個做”發(fā)展戰(zhàn)略方向已經(jīng)明確,2021年要結(jié)合集團(tuán)精細(xì)化管理和成本工程等要求定標(biāo)準(zhǔn),確保 “五個做”戰(zhàn)略落地。他強(qiáng)調(diào),外高橋海工要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),創(chuàng)新黨建融入中心工作方法,加強(qiáng)兩地管理協(xié)同,創(chuàng)新管理,提升管理效益,提高投資回報率。他要求班子成員提高國際化視野,各級管理者要有危機(jī)意識、增強(qiáng)責(zé)任意識,要擅長建立制度、執(zhí)行制度、完善制度。他進(jìn)一步指出,外高橋海工要以集團(tuán)經(jīng)營管理要求為契機(jī)做大、做強(qiáng)船海服務(wù)業(yè),并利用臨港新片區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型發(fā)展,豐富內(nèi)涵,確保圓滿完成年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上再上臺階。

同日,外高橋海工召開三屆五次監(jiān)事會。監(jiān)事會主席龐立群主持會議,監(jiān)事包劼文、李清出席會議。會議審議了《2020年度監(jiān)事會工作報告》,一致表決通過并現(xiàn)場簽署了《三屆五次監(jiān)事會決議》。