3月31日下午，外高橋海工召開2020年“建模2.0”高效生產(chǎn)組工時(shí)效率專題推進(jìn)會。外高橋海工總經(jīng)理聶祥、高效生產(chǎn)組各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及代表參加會議。
會上，聶祥首先向2019年度“建模2.0”優(yōu)秀推進(jìn)項(xiàng)目牽頭部門頒發(fā)了榮譽(yù)證書。隨后各相關(guān)部門分別對一季度工時(shí)效率工作推進(jìn)情況及二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
聶祥表示，工時(shí)管理的最終目的是利用工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析應(yīng)用、提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率。各部門要關(guān)注工時(shí)分析的時(shí)效性、以信息化平臺為支撐、明晰各型產(chǎn)品工時(shí)數(shù)據(jù)，并將工時(shí)作為分析效率提升影響因素的重要手段，逐步將其應(yīng)用于部門管理之中。他鼓勵以勞務(wù)隊(duì)、班組為單位加大激勵力度，以榜樣、典型帶動整體，營造良好的氛圍，推進(jìn)生產(chǎn)組效率提升。
