4月9日至10日上午，集團(tuán)公司資源整合過(guò)程中文化融合調(diào)研組一行5人到我公司進(jìn)行文化融合調(diào)研。在一天半的調(diào)研中，調(diào)研組對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)先后進(jìn)行訪談，并召開(kāi)兩個(gè)座談會(huì)，對(duì)公司近年來(lái)在資源整合中推進(jìn)文化融合表示肯定。
4月9日上午，集團(tuán)公司資源整合過(guò)程中文化融合調(diào)研組在集團(tuán)公司黨群工作部副主任丁文強(qiáng)帶隊(duì)下，集團(tuán)綜合研究院管理研究中心、上海船舶公司一行對(duì)我公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及在資源整合過(guò)程中的文化融合情況、經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了深入調(diào)研。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)訪談中，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、我公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃永錫向調(diào)研組介紹了公司資源整合過(guò)程中“長(zhǎng)興造船”、“長(zhǎng)興重工”的文化融合情況，他指出，企業(yè)文化融 合是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一朝一夕的事情，需要各部門和全體員工共同努力才能實(shí)現(xiàn)?？偣こ處熖辗f暢談了在公司“兩岸”資源整合的優(yōu)勢(shì)與文化差異。
在下午的座談會(huì)上，調(diào)研組一行認(rèn)真聽(tīng)取了中層管理者、先進(jìn)代表，以及班組長(zhǎng)代表和一線員工對(duì)公司在資源整合過(guò)程中文化融合的感受、“外高橋造船”企業(yè)文化的體會(huì)，以及對(duì)于企業(yè)文化融合過(guò)程中存在差異如何重新建設(shè)的意見(jiàn)和建議等。調(diào)研期間，“外高橋造船”、“長(zhǎng)興重工”、“臨港海工”三地干部、員工近70人填寫了文化融合的調(diào)研問(wèn)卷。
調(diào)研前，集團(tuán)公司資源整合過(guò)程中文化融合調(diào)研組一行參觀了公司安全體驗(yàn)館、廠區(qū)和公司科技樓展示廳，對(duì)“外高橋造船”濃厚的企業(yè)文化氛圍表示贊賞。
