10月30日，公司組織開展部門安全生產(chǎn)總監(jiān)及安全生產(chǎn)崗專題培訓(xùn)班開班儀式。公司黨委書記、董事長王琦，副總經(jīng)理張偉以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加儀式。儀式由公司總監(jiān)盛同范主持。
培訓(xùn)結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展的需求，以提升各部門安全生產(chǎn)總監(jiān)及安全生產(chǎn)崗的安全管理專業(yè)技能、完善部門自主安全管理體系為目標(biāo)。開班儀式上宣貫了部門安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單和任務(wù)清單，發(fā)布了部門安全生產(chǎn)總監(jiān)及安全生產(chǎn)崗專題培訓(xùn)方案。
張偉提出，一是各級(jí)安全管理人員需建立健全雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作，做到“敢抓敢管、真抓真管”；二是要結(jié)合安全管理體系，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)的思維，建立安全文化模型，即“1+4+6”模型；三是將精益班組管理與班組定點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合，開展各類安全活動(dòng)，推動(dòng)安全文化落地“五個(gè)保證”體系。
王琦強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，部門安全生產(chǎn)總監(jiān)要樹立“管生產(chǎn)必須從管安全入手、管安全必須從管理提升入手”觀念，從安全生產(chǎn)、公共安全、應(yīng)急保障、設(shè)備安全、節(jié)能環(huán)保等方面著手塑造培養(yǎng)“大安全”管理理念。各部門應(yīng)著重提升人員職業(yè)化素養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保企業(yè)發(fā)展平安穩(wěn)定、員工生活健康幸福，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
“1+4+6”模型
1個(gè)安全核心理念指“安全是關(guān)愛”。
4項(xiàng)安全共識(shí)指“以人為本，以法為準(zhǔn)，以防為先”的安全方針；“一切事故都是可以預(yù)防”的安全信念；“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的安全精神；“守護(hù)員工安全健康，確保企業(yè)安全發(fā)展”的安全使命。
6大安全觀念指“以人為本，生命至上”的安全價(jià)值觀；“嚴(yán)守規(guī)程，拒絕違章”的安全自律觀；“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任觀；“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”的安全道德觀；“源頭管控，管控前移”的安全預(yù)防觀；“一次做對(duì)，說到做到”的安全執(zhí)行觀。
“五個(gè)保證”體系
安全意識(shí)保證，促進(jìn)全員共識(shí)；
安全組織保證，明確安全職責(zé)；
安全制度保證，完善體系運(yùn)行；
安全技術(shù)保證，提高本質(zhì)安全；
安全過程保證，夯實(shí)管理根基。
