為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司焊接精細(xì)化質(zhì)量管理要求，切實(shí)保證產(chǎn)品焊接質(zhì)量，8月7日，公司召開(kāi)7月份月度焊接精細(xì)化管理提升暨焊絲管理小組活動(dòng)推進(jìn)新焊絲新工藝。公司總工藝師劉建峰、質(zhì)量總監(jiān)張小凱及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
各部門就焊接精細(xì)化管理提升這一主題進(jìn)行了新工藝的分享發(fā)布并提出相應(yīng)要求。工藝工法部發(fā)布PCTC薄板1.6mm細(xì)絲（鐵錨）埋弧焊新焊絲新工藝，焊絲管理小組審議新焊絲準(zhǔn)入試用，同時(shí)，設(shè)計(jì)二部發(fā)布無(wú)引熄弧板焊接工藝，并提出技術(shù)要求；此外品質(zhì)保證部結(jié)合7月份焊接工作、探傷指標(biāo)和集團(tuán)公司專家的建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)改進(jìn)要求。
張小凱要求各部門針對(duì)集團(tuán)公司專家的建議進(jìn)行內(nèi)部分析并整改完善，舉一反三；各部門嚴(yán)格落實(shí)新焊絲準(zhǔn)入流程工作，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣貫；生產(chǎn)部門加強(qiáng)各區(qū)域工藝紀(jì)律執(zhí)行管控，各區(qū)域管理人員加強(qiáng)蹲點(diǎn)履職，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制管理和“輕處罰、常處罰”機(jī)制，提高焊接質(zhì)量。
劉建峰指出各部門要高度重視集團(tuán)公司專家的建議并積極優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，保證焊接質(zhì)量，同時(shí)不斷推進(jìn)新工藝、新方法應(yīng)用，提升焊接自動(dòng)化水平，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，提升公司建造效率。
公司品質(zhì)保證部、企劃部、集配部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)一/二部、工藝工法部、制造部、搭載部、總裝一/二部相關(guān)負(fù)責(zé)人及外高橋海工和揚(yáng)中分公司相關(guān)代表人員共同參加活動(dòng)。
