8月7日，公司召開精益管理提升專題會(huì)。陳民俊總經(jīng)理主持會(huì)議，公司副部長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)吳迪、副董事長(zhǎng)王德寶出席會(huì)議并講話。會(huì)議總結(jié)了精益管理課題1至7月份目標(biāo)完成情況，分析了課題推進(jìn)過程中存在的主要問題，并提出了下一步精益管理提升的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
精益管理推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人、精益管理推進(jìn)八大課題負(fù)責(zé)人以及七大生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人分別作了專題報(bào)告。報(bào)告表明公司精益管理推進(jìn)工作基本完成了前期策劃和準(zhǔn)備，部分課題已取得了初步成效，較好地完成了年初制定的推進(jìn)計(jì)劃。通過各部門方案編制以及數(shù)輪評(píng)審，精益管理推進(jìn)總體目標(biāo)展開為17大課題，104個(gè)項(xiàng)目，328個(gè)子項(xiàng)目，449項(xiàng)量化目標(biāo)。
董事長(zhǎng)吳迪強(qiáng)調(diào)，“外高橋”的第一個(gè)十年，是市場(chǎng)給了我們空前的機(jī)遇，經(jīng)過艱辛的努力，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?！巴飧邩颉苯窈蟮陌l(fā)展將面臨更多的挑戰(zhàn)，在公司發(fā)展的第二個(gè)十年要將經(jīng)營(yíng)管理提升到更高的水平，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛。上一篇：“工人師傅辛苦了！”
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