11月14日，公司開展2023年三季度質(zhì)量激勵活動暨11月份精細化質(zhì)量管理例會，公司副總經(jīng)理周琦、質(zhì)量總監(jiān)張小凱、五大生產(chǎn)部門和相關(guān)職能部門的質(zhì)量分管部長、部門質(zhì)量員、現(xiàn)場管理人員以及獲獎人員參加。
本次質(zhì)量激勵覆蓋區(qū)域自主質(zhì)量管理、焊接質(zhì)量管控、供方質(zhì)量管控、QC小組活動和外部質(zhì)量獲獎等9個方面，共有57名個人、19個團隊獲獎，重點突出了對區(qū)域自主質(zhì)量管理做出杰出貢獻人員的激勵。
活動中，品質(zhì)保證部匯報公司10月份精細化質(zhì)量管理推進和典型質(zhì)量問題治理情況，分公司發(fā)布了10月份部門精細化質(zhì)量管理工作報告，其余部門按順序匯報了當月質(zhì)量工作進展和需要協(xié)調(diào)的事項。
張小凱表示，當前公司正在推進作業(yè)區(qū)生產(chǎn)自主質(zhì)量管理變革的關(guān)鍵時期，各生產(chǎn)部門要認真做好階段性總結(jié)和策劃，持續(xù)提升質(zhì)量技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，嚴格落實REJ項目提級管理，加強系列船改單優(yōu)化和內(nèi)外部緊急放行管理，確保實現(xiàn)年度質(zhì)量指標提升目標。
周琦對獲獎?wù)咴诠举|(zhì)量管理工作中的貢獻表示充分肯定，并鼓勵大家在今后的工作中再接再厲，共同推進公司各項年度質(zhì)量管理工作有效落地。他強調(diào)，目前公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，資源配置緊張，各部門要圍繞“三贏”進行系統(tǒng)的思考，切實貫徹王琦董事長關(guān)于“三地一體化質(zhì)量管控”和“作業(yè)區(qū)自主管理”的戰(zhàn)略規(guī)劃，加強生產(chǎn)部門質(zhì)量技術(shù)崗建設(shè)，推進“以問題為導向”的質(zhì)量改善，完善質(zhì)量信息系統(tǒng)功能，持續(xù)提升公司的質(zhì)量管理水平。同時，各部門要積極參加各類質(zhì)量獎項的申報，創(chuàng)優(yōu)爭先，為公司質(zhì)量品牌建設(shè)不斷注入新的活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
