7月25日,公司召開知識工程(一期)驗收會。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理金余、周琦、張啟鵬以及公司知識工程合作伙伴智通云聯(lián)總經(jīng)理史曉凌參加會議。
會上,智通云聯(lián)對一期建設(shè)及系統(tǒng)運行情況進行總結(jié)匯報,外高橋造船設(shè)計一部代表平臺用戶對建設(shè)成果及知識應(yīng)用進行專項匯報,同時,與會人員圍繞二期目標及建設(shè)內(nèi)容展開進一步交流研討。專家組經(jīng)評審討論,一致認為知識工程(一期)建設(shè)內(nèi)容達到了合同和技術(shù)協(xié)議的約定要求,符合驗收條件。
陳剛對項目建設(shè)及應(yīng)用落地成果給予了充分肯定。他指出,持續(xù)推進知識工程是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求和提升管理的重要抓手。各級管理者要提高認識;各部門要加強知識工程與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動,加強知識工程的縱深推進對業(yè)務(wù)細化管理要求提高的應(yīng)對能力;聯(lián)合工作組要持續(xù)深入推進,優(yōu)化SWS-TIME頂層架構(gòu)設(shè)計,加強知識工程與其他功能模塊的協(xié)同,提升系統(tǒng)友好性和數(shù)據(jù)交換協(xié)同能力,同時還要進一步總結(jié)一期經(jīng)驗,優(yōu)化公司內(nèi)部知識管理員設(shè)置,通過分享經(jīng)驗和完善機制,提高二期推進效率。
啟動知識工程建設(shè),旨在圍繞設(shè)計業(yè)務(wù)主流程以及船舶行業(yè)的痛點,以提高設(shè)計效率和質(zhì)量、加快人才培養(yǎng)為目標,構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識基礎(chǔ),讓公司多年來積累的行業(yè)知識實現(xiàn)復用、增值,創(chuàng)造新的效益,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。2021年4月6日,公司正式啟動知識工程(一期)建設(shè),經(jīng)過半年多的持續(xù)推進,在2021年公司發(fā)展論壇上正式發(fā)布知識管理平臺(SWS-KM)。平臺集成了公司跨系統(tǒng)信息資源,打破信息孤島,建成了Smart 3D智能推送、一站式+Tribon搜索、業(yè)務(wù)標準包、協(xié)同空間等多個場景的知識應(yīng)用及服務(wù),上線運行半年多,訪問調(diào)用次數(shù)超2.2萬次。
公司領(lǐng)導劉建峰、郭勇、吳幼奇、張學輝、盛同范及相關(guān)部門負責人參加會議。