4月16日，中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培到公司調研國產(chǎn)首艘大型郵輪設計建造進展，中國船舶集團綜合管理部主任程康、戰(zhàn)略規(guī)劃部主任馬云翔、船舶海工部主任王永良、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任吳興旺、大型郵輪工程辦公室主任徐行等相關部門領導參加了此次調研。
調研組登上了在建的大型郵輪首制船，查看了項目建造進度和0甲板施工情況，聽取了大型郵輪首制船設計進展、三維數(shù)字建模、項目精細化管理以及外高橋造船企業(yè)經(jīng)濟運行等有關情況的工作匯報。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛表示，外高橋造船已逐步熟悉郵輪工程管理及建造特性，建造進度目前整體可控。今年，郵輪項目全面進入“建造年”，公司將進一步加強項目精細化管理，嚴格執(zhí)行計劃管控，強調過程完工，牢牢把握里程碑節(jié)點，確保首制船按期交付。
公司黨委書記、董事長王琦表示，在“十四五”發(fā)展時期，外高橋造船將進一步圍繞集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，以精益生產(chǎn)為目標，不斷加強企業(yè)責任意識，擔當意識。逐步優(yōu)化建造流程，提升生產(chǎn)管理顆粒度，最終實現(xiàn)高效生產(chǎn)、成本可控，為鞏固“郵輪引領、一體兩翼”發(fā)展格局提供有力支撐，真正打造“中國領先、世界一流”的現(xiàn)代化造船企業(yè)。
雷凡培十分關心大型郵輪工程的采購進度、安保消建設、建造人員培訓和管控等問題，他強調，大型郵輪工程目前取得的各項進展來之不易，外高橋造船和集團公司各部門、各兄弟單位要進一步加強協(xié)調、再接再厲，更好地推進大型郵輪工程后續(xù)各項工作。他要求一要牢牢把握里程碑節(jié)點，持續(xù)推進精細化管理，全力推動首制船高質量按期交付；二要保持協(xié)同配合，加強風險防控，努力推動二號船合同盡快生效；三要不忘初心，積極推動自主研發(fā)和關鍵技術攻關，加快形成郵輪設計建造的自主可控能力。四是要與兄弟單位加強協(xié)同，持續(xù)推動郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對外高橋造船未來發(fā)展，他強調，外高橋造船要聚焦主流優(yōu)勢產(chǎn)品，加強批量化、模塊化、標準化建設，持續(xù)提升國際市場核心競爭力。
外高橋造船總會計師陳瓊、副總經(jīng)理周琦以及公司辦公室、郵輪辦公室、郵輪項目部、內裝工程部、設計一部和企劃部等相關部門負責人參加了匯報。
