7月23日，公司召開質(zhì)量管理委員會2020年上半年總結(jié)會，公司總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理周琦、張偉、汪靜君等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，各相關(guān)職能部門、生產(chǎn)部門部長參加會議，會議由公司副總經(jīng)理張偉主持。
會上，品質(zhì)保證部代表質(zhì)委會辦公室傳達集團公司質(zhì)量文件要求，匯報上半年質(zhì)量問題治理、精細化質(zhì)量管理提升、區(qū)域質(zhì)量管控等方面的工作，并發(fā)布了質(zhì)委會下半年重點質(zhì)量工作計劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后相繼作出進一步指示。張偉強調(diào),要加強質(zhì)量預(yù)防和治理工作，質(zhì)委會各級管理者要共同推進公司質(zhì)量管理提升。下半年公司有較多新船型開工，各部門要進一步提升技術(shù)工作、管理工作質(zhì)量，尤其要重視設(shè)計質(zhì)量的管控，減少因技術(shù)、管理問題對成本、進度和產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
周琦指出，大型郵輪建造對船廠的自主質(zhì)量控制提出了更高的要求，要嚴格采購產(chǎn)品來貨檢驗；嚴防新設(shè)備、新工藝造成的系統(tǒng)性質(zhì)量問題；加強大型郵輪檢驗信息系統(tǒng)優(yōu)化和使用管理；持續(xù)跟蹤各部門、作業(yè)區(qū)、勞務(wù)隊、班組的精度表現(xiàn)；吸取外部先進管理經(jīng)驗；加強總包商質(zhì)量計劃的延伸審核，控制質(zhì)量風(fēng)險。
陳剛強調(diào)，要加強船舶全生命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，按集團公司要求開展質(zhì)量問題歸零管理，提升精細化管理水平和質(zhì)委會工作的成效。各部門要認真汲取上半年發(fā)生的典型問題的教訓(xùn)，圍繞大型郵輪和下半年陸續(xù)開工的新船型開展風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對措施的制定。各責(zé)任部門要認真識別、分解，納入下半年工作計劃并制定實施細則，確保各項工作落實到位，為實現(xiàn)公司年度質(zhì)量工作目標打下堅持基礎(chǔ)。
