4月23日，公司召開2020年第二季度安全生產(chǎn)委員會全體會議。公司黨委書記、董事長王琦、總經(jīng)理陳剛以及其他安委會成員出席會議。會議由公司副總經(jīng)理張偉主持。
會上，全體與會人員觀看了安全宣傳教育視頻“Safety Moment”。安委會辦公室匯報了SBM安全管理改善方案、夜間作業(yè)安全生產(chǎn)管控方案，并圍繞近年來公司安全事故進行分析和反思，發(fā)布了公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃。
張偉表示，安全管理工作沒有最好，只有更好。所有管理者都應(yīng)把安全當(dāng)作工作中的第一要素，借鑒海工安全管理經(jīng)驗，將通用性、常規(guī)性的安全管理措施推廣應(yīng)用到其他船型，并堅持落實執(zhí)行。
陳剛指出，要以IOGP 577安全管理標(biāo)準為載體，通過安全培訓(xùn)和安全體系的改善來滿足國際標(biāo)準的要求，進而提高公司核心競爭力。對于郵輪建造，要引入海工過程管理理念，有效推進安全信息化建設(shè)，確保郵輪建造全生命周期各個環(huán)節(jié)的安全有序。
王琦強調(diào)，安全文化是SWS品牌的重要組成部分。相關(guān)部門應(yīng)從安全領(lǐng)導(dǎo)力塑造、安全標(biāo)準完善、安全行為培育等方面著手，強化公司安全文化底蘊，營造安全文化氛圍。另外，要以郵輪項目為載體，樹立“零事故、零死亡”管理目標(biāo)，運用好JSA、PTW等安全管理工具，落實系列安全管控措施，將公司安全管理水平提上新的臺階。
