3月26日下午，公司召開郵輪項目設(shè)計工作第四次季度推進會。公司總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理周琦、總工藝師劉建峰、總經(jīng)理助理陳劍威、副總工程師郭勇參加會議。會議由公司總監(jiān)、設(shè)計一部部長吳幼奇主持。公司各相關(guān)部門代表參加會議。
會上，圍繞完整性建模出圖、圖紙質(zhì)量、圖紙對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用、生產(chǎn)設(shè)計軟件應(yīng)用、信息化系統(tǒng)推進情況，各專業(yè)就當前工作的進展情況及下一步工作開展方案進行了匯報。
在認真聽取完匯報后，吳幼奇、劉建峰分別針對匯報情況進行了點評，并對今后工作提出了具體要求。
周琦對下階段工作作出部署，他要求設(shè)計一部集中攻關(guān)處理好“TO DO LIST”，并與項目組其他專業(yè)做好溝通，確保問題及時解決。他表示，當前郵輪項目進入新的階段，二三季度是關(guān)鍵節(jié)點，四月份迎來大面積開工，各項工作繁重。相關(guān)部門要圍繞目標積極做好各項生產(chǎn)準備工作。
陳剛對設(shè)計一部目前的工作進展給予肯定，并對下一階段的工作提出三點要求：一是設(shè)計人員要認清形勢，提高緊迫感和大局意識，各專業(yè)之間主動學(xué)習(xí)交流，加強通才培養(yǎng)。二是要全面做好人力平衡，提前做好準備，留好余量，確保郵輪項目各項工作順利進展。三是明確現(xiàn)階段的核心工作，有效支撐生產(chǎn)設(shè)計建模出圖工作。及時總結(jié)、形成反饋機制，全流程逐步建立體系。同時他要求設(shè)計人員主動開展現(xiàn)場巡查，建立設(shè)計和生產(chǎn)的聯(lián)動、互動機制。
