根據(jù)人社局關(guān)于鼓勵企業(yè)開展線上培訓(xùn)的相關(guān)文件精神，以及公司疫情聯(lián)防聯(lián)控工作組要求，人力資源部認(rèn)真研讀外部政策、精心策劃實施方案，組織2019屆大學(xué)生新員工開展云端培訓(xùn)，確保培訓(xùn)不斷線，賦能新員工崗位能力提升。
2月中旬公司人力資源部啟動策劃疫情期線上培訓(xùn)方案，及時調(diào)整新員工培訓(xùn)方式和課程安排，保障疫情期間培訓(xùn)不斷線，先后于3月12日、19日組織開展了《思維導(dǎo)圖——大腦的瑞士軍刀》專題培訓(xùn)。線上培訓(xùn)為多樣化的互動直播課，分上、下兩場開展，兩場培訓(xùn)均近300人同時在線學(xué)習(xí)，出勤率達到 98% 。
本次培訓(xùn)貼合95后新員工的關(guān)注點和心理特點，幫助新員工在復(fù)工初期盡快調(diào)整工作狀態(tài)。培訓(xùn)過程中專業(yè)講師深入淺出地講解了創(chuàng)造思維導(dǎo)圖的目的和意義，以及邏輯分析與思維導(dǎo)圖實操應(yīng)用的方法。參訓(xùn)學(xué)員積極參與線上互動，表示線上培訓(xùn)能在疫情期間保持充電狀態(tài)，有助于工作技能的儲備，并紛紛表達培訓(xùn)感想、提出改進建議，希望公司開展更多主題新穎、形式新穎的培訓(xùn)課程。云端培訓(xùn)克服了距離的瓶頸，突破了時間的限制，因工作沖突未能參訓(xùn)的學(xué)員可以利用業(yè)余時間回看，受疫情影響未能及時返崗的學(xué)員也都在家積極參加培訓(xùn)。
此次云端專題培訓(xùn)是響應(yīng)公司疫情防控工作精神的實際舉措，也是公司探索線上線下混合培訓(xùn)模式的新嘗試。公司4月將繼續(xù)組織《目標(biāo)與計劃管理》的云端專題培訓(xùn)。
學(xué) 員 反 饋
今天的學(xué)習(xí)讓我對思維導(dǎo)圖有了更深刻的認(rèn)識。同時我也理清了三類邏輯謬誤，作為一名先行建造管理員，在處理先行生產(chǎn)中的各種問題時，需要各種各樣的分析與推理。這次獨特的培訓(xùn)對我的工作有確實的幫助，當(dāng)理清邏輯之后，我才能更好的進行溝通與協(xié)調(diào)。感謝人力資源部給我們這個機會?。ㄓ嗳鸷迹?
在老師的指導(dǎo)下我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了思維導(dǎo)圖的內(nèi)容，初步認(rèn)識了思維導(dǎo)圖的概念，作用和應(yīng)用范圍，思維導(dǎo)圖能讓我們的工作學(xué)習(xí)更加快捷有效，目的突出，途徑明晰，但工具雖好，我們?nèi)孕栌袕姶蟮男畔?，才能夠揮動這把利刃，平時工作和讀書所積累經(jīng)驗都是思維導(dǎo)圖這臺效率機器的燃油，兩相結(jié)合吾輩必將更上新階。（楊剔）
通過本次“思維導(dǎo)圖”課程的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到思維導(dǎo)圖是一種簡單且有效的工具，它幫助我們能在思考問題時抓住關(guān)鍵點、能進行系統(tǒng)化的記憶，同時，能增強我們的實踐應(yīng)用能力。在遇到問題時，思維導(dǎo)圖能夠讓我們行之有效地解決問題。（鄭鎮(zhèn)武）
在疫情影響的特殊時期，公司對我們的培訓(xùn)并沒有停止，開啟云端培訓(xùn)讓我們網(wǎng)上互動更加積極。在授課過程中，老師的講解總是深入淺出，用豐富的故事帶入話題點和思考點，讓我們對思維導(dǎo)圖“是什么、為什么”有了更透徹的認(rèn)識和了解，給我們耳目一新的感覺。這堂課意猶未盡，十分期待下一堂課?。ㄇ睾迫唬?
