11月15日，外高橋造船首次年度工裝預(yù)算項目評審會順利召開。公司副總經(jīng)理張偉、公司總監(jiān)徐自俯、吳幼奇及各相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
本次評審會旨在進一步貫徹落實公司成本工程要求，加強過程管理，促進工裝投資科學(xué)化、規(guī)范化與標準化，進一步提高投資效益。
評審會上，生產(chǎn)管理部發(fā)布了公司2020年工裝管理改善意見，同時針對工裝管理流程優(yōu)化方案展開介紹。各生產(chǎn)部門作年度投資計劃具體匯報，并圍繞重點項目進行答疑。與會評審專家針對具體項目作專業(yè)點評。
張偉強調(diào)，各部門要進一步明確工裝管理職能職責(zé)，不斷加強現(xiàn)場監(jiān)管，持續(xù)強化體制機制創(chuàng)新，群策群力，推動公司工裝管理邁上更高水平。
