4月14日上午，“兩岸三地”中層助理及以上干部齊聚公司科技樓報告廳，召開2017年二季度經(jīng)營策略發(fā)布會。自2017年以來，公司積極貫徹落實集團公司“穩(wěn)中求進，堅決打贏民品生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的年度工作會議精神，扎實推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，一季度共完成交船15艘，為全年任務的完成打下了良好的基礎。
為進一步統(tǒng)一思想，明確目標，公司黨委副書記許平，總工程師陶穎，紀委書記陳福明，副總經(jīng)理陳衛(wèi)平、周琦、袁飛鵬分別按業(yè)務分工進行了二季度經(jīng)營策略發(fā)布，總結并分析了當前各項工作推進情況，重點部署了下一階段重點管理工作和推進計劃。
王琦董事長在總結中強調，公司全體員工要齊心協(xié)力，提振士氣，按照公司領導的發(fā)布內容，完成好下一階段工作。王琦要求，一要在集團化管控模式下建立完善管理制度，明確責任主體、考核目標、激勵機制；二是各區(qū)域要深入推進“瘦身健體”工作，以“建模2.0”為抓手，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，持續(xù)提高發(fā)展質量和經(jīng)濟效益；三是創(chuàng)新思維、堅守底線，積極爭搶訂單；四是穩(wěn)步推進公司民船、海工、豪華郵輪三翼齊飛式發(fā)展；五是加強國企黨建工作，把方向、管大局、抓落實，始終牢記黨員使命，切實履行崗位職責，推動公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
又訊 本次經(jīng)營策略發(fā)布活動之后，“外高橋”、“長興重工”將分別于4月19日、20日召開屬地化經(jīng)營策略發(fā)布會。
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