7月30日，公司在科技樓報(bào)告廳召開(kāi)了“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)管理研討會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記盛紀(jì)綱主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、“兩岸四地”部門(mén)負(fù)責(zé)人、一體化部門(mén)區(qū)域負(fù)責(zé)人等70余人參加了會(huì)議。
會(huì)議分為上、下午兩個(gè)半場(chǎng)舉行。上午的會(huì)議分別由企劃部發(fā)布公司“提質(zhì)增效”工作安排，資財(cái)管理部作公司期間費(fèi)用分析報(bào)告，設(shè)計(jì)公司、“外高橋造船”生產(chǎn)保障部、“長(zhǎng)興重工”品質(zhì)精度部等7個(gè)部門(mén)做了“提質(zhì)增效”經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。下午的會(huì)議采取了分組討論形式，共分為5個(gè)小組，由每個(gè)小組的組長(zhǎng)主持討論。各小組成員緊緊圍繞“提質(zhì)增效”主題，結(jié)合自身工作，提出了下一階段的工作方案和具體措施，以及相關(guān)的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各小組的討論，并給予高度評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)。
分組討論會(huì)后，與會(huì)人員聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(huà)。盛紀(jì)綱圍繞下半年“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)工作布置，并要求所有部門(mén)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)動(dòng)全部門(mén)全體員工集思廣益，建立在目標(biāo)和分析的基礎(chǔ)上開(kāi)展“提質(zhì)增效”工作，為實(shí)現(xiàn)可量化的經(jīng)濟(jì)效益共同努力。
王琦要求全體中層干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)“穩(wěn)定”和“執(zhí)行”的管理主題，要具有敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)的工作精神，以實(shí)際行動(dòng)找準(zhǔn)“提質(zhì)”方向，上下齊心、擰成一股繩，踏實(shí)、切實(shí)地抓好每一項(xiàng)管理改善工作。
