7月9日下午，設(shè)計研究院三季度經(jīng)營策略發(fā)布會在科技樓報告廳舉行。公司總工程師陶穎，副總工程師耿蔚翔，設(shè)計研究院五所一部中基層管理人員及技術(shù)骨干參加了會議。
五所一部分別就三季度主要設(shè)計和管理目標(biāo)進(jìn)行了發(fā)布。設(shè)計管理部重點匯報了設(shè)計研究院二季度暨上半年重點管理工作，對上半年運行問題作了分析，提出改進(jìn)建議，并結(jié)合公司要求對三季度研究院內(nèi)重點改善項目作了進(jìn)一步明確。
耿蔚翔就各所二季度和上半年管理工作進(jìn)行了點評。他提出，要把經(jīng)營策略工作做細(xì)做實，把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“五化”要求作為設(shè)計研究院的長效推進(jìn)機(jī)制加以落實。
陶穎指出，目前公司接單形勢依然嚴(yán)峻，大家要統(tǒng)一認(rèn)識，盤活人力資源，完善高端人才培養(yǎng)體系，在產(chǎn)品設(shè)計中主動作為。要重視質(zhì)量和培訓(xùn)工作，通力合作，為設(shè)計研究院的發(fā)展共同努力，為確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)奮力拼搏。
