2月7日，公司隆重召開二屆十四次職代會。來自公司“兩岸三地”的280多名職工代表出席會議。董事長、黨委書記黃永錫在會上作重要講話，總經理王琦作了題為《積極適應船市新常態(tài)，以創(chuàng)新和執(zhí)行推動實現(xiàn)新跨越，為全面完成2015年各項工作任務而努力奮斗》的行政工作報告。大會總結了2014年工作，就落實完成2015年各項任務作了動員和部署。黨委副書記、紀委書記、工會主席朱大弟主持會議。
黃永錫在講話中分析了新形勢、新常態(tài)給公司發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。他指出，我國經濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型、粗放型增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調整。經濟新常態(tài)造就了造船市場的新常態(tài)，今后較長一段時間船市總體需求不足、船價低水平波動、船型需求快速輪換將成為常態(tài)。我們必須順應這種變化，增強技術創(chuàng)新能力。他指出，公司發(fā)展快、體量大、品牌優(yōu)勢明顯，持續(xù)“降成本、強管理、提效率”取得顯著成效，但是公司綜合競爭能力與世界先進船企還有很大差距，推進“中國領先、世界一流”造船企業(yè)建設任務艱巨、責任重大。黃永錫強調，一要增強發(fā)展信心，全面完成2015年目標任務；二要持續(xù)推進創(chuàng)新驅動，向創(chuàng)新要速度、要效率、要效益；三要加強執(zhí)行力建設，大力培育一抓到底的執(zhí)著精神，養(yǎng)成雷厲風行、高效務實的執(zhí)行力文化；四要落實精細化管理，把管理精細化落實到每個環(huán)節(jié)、每個班組、每位員工；五要加快體制改革，認真落實和推進“三項”制度改革，在能下、能減、能出上出實招、見實效。
王琦在行政工作報告中,全面總結了公司2014年在經營、造船生產、安全質量、轉型發(fā)展、管理提升等重點工作中取得的成績，明確了2015年生產經營目標和實施舉措。
會議表彰了2014年度先進，公司領導與各部門負責人簽訂了《2015年經營生產責任書》，公司總經理分別與公司工會主席、工會女職工委員會主任簽訂了公司2015—2017年《集體合同》、《女職工特殊利益專項集體合同》。
